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INDICE
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Primera parte I Contabilidad fundamental de costos
1 El papel del contador en la organización
2 Introducción a los términos y objetivos de los costos
3 Análisis de costo-volumen-utilidad
4 Costeo por órdenes de trabajo
5 Costeo basado en actividades y administración basada en actividades
Segunda parte I Herramientas de planeación y control
6 Presupuesto maestro y contobilidad por áreas de responsabilidad
7 Presupuestos flexibles, variaciones de los costos directos, y control administrativo
8 Presupuestos flexibles, variaciones de los gastos indirectos, y control administrativo
9 Costeo de inventarios y análisis de capacidad
Tercera parte I Costo de información para tomar decisiones
1O Determinación de la manera en que se comportan los costos
11 Toma de decisiones e información relevante
12 Decisiones de fijación de precios y administración de costos
Cuarta parte I Asignación de costos e ingresos
13 Estrategia, cuadro de mando y análisis estratégico de la rentabilidad
14 Asignación del costo, análisis de rentabilidad del cliente, y análisis de variaciones en ventas
15 Asignación de costos de los departamentos de apoyo, costos comunes e ingresos
16 Asignación del costo: coproductos y subproductos
17 Costeo por procesos
Quinta parte I Calidad y JAT
18 Daños, reprocesos y desperdicios
19 Cuadro de mando: calidad, tiempo y teoría de restricciones (TDR)
20 Administración de inventarios, costeo justo a tiempo y costeo del flujo hacia atrás
Sexta parte I Toma de decisiones y sistemas de control de administración
21 Presupuestación de capital y análisis de costos
22 Sistemas de control administrativo, precios de transferencia y consideraciones multinacionales
23 Medición del desempeño, remuneración y aspectos multinacionales a considerar
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