Dirección de plazos
GUÍA DOCENTE Curso 2012-13
Titulación: | Máster Interuniversitario en Dirección de Proyectos | 851M |
Asignatura: | Dirección de plazos | 851204000 |
Materia: | -- |
Módulo: | Módulo 1 |
Carácter: | OBLIGATORIA | Curso: | 0 | Semestre: | Primer Semestre |
Créditos ECTS: | 4,00 | Horas presenciales: | 0,00 | Horas estimadas de trabajo autónomo: | 100,00 |
Idiomas en que se imparte la asignatura: | Español |
Idiomas del material de lectura o audiovisual: | Inglés, Español |
Departamentos responsables de la docencia
INGENIERÍA MECÁNICA | R110 |
Dirección: | C/ Luis de Ulloa, s/n | Código postal: | 26004 |
Localidad: | Logroño | Provincia: | La Rioja |
Teléfono: | 941299526 | Fax: | 941299478 | Correo electrónico: | |
Profesores
Profesor responsable de la asignatura: | Vergara González, Eliseo Pablo |
Teléfono: | 941299275 | Correo electrónico: | eliseo.vergara@unirioja.es |
Despacho: | 114 | Edificio: | Edificio Departamental |
Horario de tutorías: | No especificado |
Descripción de los contenidos
Relevancia de la planificación en proyectos
Planificación estratégica y programación
Estimación de duraciones y costes
Programación mediante tareas e hitos.
Métodos del camino críticos
Aproximación probabilística a las programaciones de proyectos
Mejora de programaciones
Herramientas informáticas para la programación de proyectos
Métodos avanzados de programación
Requisitos previos de conocimientos y competencias para poder cursar con éxito la asignatura
Relación de asignaturas que proporcionan los conocimientos y competencias requeridos
Contexto
Competencias
Competencias generales
G2. Capacidad de aplicar los conocimientos a la práctica
G9. Habilidades de gestión de la información (habilidad para buscar y analizar información procedente de fuentes diversas)
G13. Resolución de problemas
G14. Toma de decisiones
G20. Diseño y gestión de proyectos
Competencias específicas
C12. Conocimientos y capacidades para organizar y gestionar proyectos. Conocer la estructura organizativa y las funciones de una oficina de proyectos.
Resultados del aprendizaje
Poder realizar una adecuada estimación de plazos de ejecución del proyecto
Realizar programaciones del proyectos detectando cuales son las tareas que marcan el plazo final
Realizar el control de la programación introduciendo las modificaciones oportunas en función de los datos de seguimiento
Aplicar métodos estadísticos para determinar la probabilidad de que una determinada tarea del proyecto se convierta en crítica para el cumplimiento del plazo
Realizar un control de la programación de un proyecto en función de los datos económicos
Valorar de forma crítica el estado de evolución de un proyecto, detectando las medidas de solución más oportunas
Temario
TEMA 1. BUENAS PRÁCTICAS EN LA DIRECCIÓN DE PLAZOS
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Introducción a la Dirección de Plazos
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Desarrollo de la preplanificación
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Desarrollo de la Dirección de Plazos
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Actualización y mantenimiento de la planificación
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Validación y análisis de la planificación
TEMA 2. EL METODO DE GANTT
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Introducción
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Buenas prácticas
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Ejemplos de aplicación
TEMA 3. EL MÉTODO DEL VALOR GANADO (EVMS)
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Introducción
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Conceptos básicos
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Estimaciones
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Ejemplos
TEMA 4. EL MÉTODO PERT
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Introducción
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Conceptos básicos
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Ejemplos
TEMA 5. EL MÉTODO PERT EN CONTEXTIO ALEATORIO
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La probabilidad en el método PERT
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Ejemplos
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El método de Montecarlo
TEMA 6. EL MÉTODO CPM
TEMA 7. EL MËTODO ROY
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Introducción
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Cálculo de tiempos y holguras
TEMA 8: EL MÉTODO DE LA CANEDA CRÍTICA
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Introducción
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Los buffers
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La metodología
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El método CCPM en entorno multiproyecto
TEMA 9. EL MÉTODO GERT
Bibliografía
Tipo: | Título |
Recursos en Internet |
Department of Defense, Earned Value Management Implementation Guide. October 2006. |
Department of Defense, Integrated Master Plan and Integrated Master Schedule. Preparation and Use Guide. October 2005 |
NASA Integrated Baseline Review (IBR) Handbook |
Work Breakdown Structures for Defence Materiel Projects (Australia) |
Metodología
Modalidades organizativas
Clases teóricas
Seminarios y talleres
Tutorías
Estudio y trabajo en grupo
Estudio y trabajo autónomo individual
Métodos de enseñanza
Método expositivo - Lección magistral
Estudio de casos
Aprendizaje orientado a proyectos
Organización
Actividades presenciales | Tamaño de grupo | Horas |
Total de horas presenciales | 0,00 |
Trabajo autónomo del estudiante | Horas |
Total de horas de trabajo autónomo | 100,00 |
Evaluación
Sistemas de evaluación | % | ¿Recuperable? |
Pruebas objetivas | 10 | Sí |
Pruebas de respuesta corta | 10 | Sí |
Pruebas de desarrollo | 10 | Sí |
Trabajos y proyectos | 50 | Sí |
Técnicas de observación | 20 | Sí |
Total | 100% | |
Comentarios
Criterios críticos para superar la asignatura
Para aprobar la asignaturas deberá obtenerse una nota igual o superior al 5 en las pruebas teóricas