Relación de la empresa y su entorno económico. Áreas funcionales: producción, financiación, recursos humanos y comercialización. Modelos organizativos. Responsabilidad social corporativa.
CE2 Capacidad para participar en la elaboración y diseño de estrategias organizativas, desarrollando la estrategia de recursos humanos de la organización
CE3 Capacidad para aplicar técnicas y tomar decisiones en materia de gestión de recursos humanos (política retributiva, de selección...)
- Comprende y es capaz de analizar el funcionamiento de las organizaciones lucrativas y no lucrativas así como su entorno general y específico, sintetizando la información relevante
- Organiza la información sobre las diferentes alternativas de configuración organizativa de la empresa
- Es capaz de buscar información para conocer y analizar el entorno general y específico que rodea a las organizaciones lucrativas y no lucrativas.
- Es capaz de identificar y atender los problemas más importantes relacionados con el funcionamiento de las diferentes áreas funcionales que configuran la empresa.
- Conoce, contrasta y argumenta sobre los modelos organizativos en función de la finalidad y contexto de la organización
- Reflexiona críticamente sobre el funcionamiento de las organizaciones lucrativas y no lucrativas
- Elabora trabajos en grupo, cooperando en las diferentes fases del mismo, de acuerdo a las directrices de la materia
- Comprende la importancia de las relaciones interpersonales en la gestión de organizaciones
- Muestra un comportamiento respetuoso respecto a la materia y a los compañeros
- Muestra sensibilidad ética hacia los problemas del entorno
- Reconoce la función ética de la responsabilidad social corporativa
- Comprende y utiliza los marcos teóricos y conceptuales de la materia aplicados a situaciones concretas de gestión de organizaciones
- Realiza una labor de aprendizaje sobre la materia, elaborando síntesis y, buscando información complementaria
- Comprende el funcionamiento de las organizaciones empresariales
- Conoce las diferentes áreas funcionales que configuran la empresa
- Conoce el entorno general y específico que rodea a las organizaciones empresariales
- Conoce diferentes alternativas para la configuración organizativa de la empresa
Tema 1: Las organizaciones
Tema 2: La actividad productiva
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Configuración del proceso productivo
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Costes y eficiencia del sistema productivo
Tema 3: La actividad comercial
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La función comercial.
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Comportamiento del consumidor. El mercado y su segmentación.
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Las variables comerciales: producto, precio, distribución y comunicación.
Tema 4: La actividad financiera
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Análisis económico y financiero de los estados contables.
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Criterios de valoración de inversiones.
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Fuentes de financiación.
Tema 5: El proceso de dirección
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La función directiva: proceso de dirección estratégica.
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Objetivos de las organizaciones. Responsabilidad social corporativa.
Tema 6: Análisis estratégico
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Análisis del entorno de las organizaciones.
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Análisis interno.
Tema 7: Planificación
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Diseño de la estrategia.
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El crecimiento y desarrollo de las organizaciones.
Tema 8: Implantación de la estrategia
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Diseño organizativo.
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Dirección de recursos humanos.
Tipo: | Título |
Básica | Iborra, Mª; Dasí, Á.; Dolz, C. y Ferrer, C.: "Fundamentos de Dirección de Empresas" Ed.: Thomson, Madrid, 2007. Absys Biba |
Complementaria | Claver, E.; Llopis, J.; Lloret, M. y Molina, H.: "Manual de Administración de Empresas" Ed.: Cívitas, Madrid, 2002.
Absys Biba |
Complementaria | Cuervo, A. (dtor.): "Introducción a la Administración de Empresas" Ed.: Thomson-Cívitas, Madrid, 2008. Absys Biba |
Complementaria | Kotler, P. y Armstrong, G.: "Principios de Márketing" Ed. Pearson Educación, Madrid, 2008. Absys Biba |
Complementaria | Navas, J. E. y Guerras, L. A.: "La Dirección Estratégica de la Empresa: teoría y aplicaciones" Ed.: Thomson, Madrid, 2007. Absys Biba |
Complementaria | Soriano, B. y Pinto, C.: "Finanzas para no financieros" Ed.: Confometal, Madrid, 2006. Absys Biba |
Recursos en Internet |