Liderazgo
GUÍA DOCENTE Curso 2015-16
Titulación: | Máster universitario en Gestión de Empresas | 255M |
Asignatura: | Liderazgo | 5128 |
Materia: | Dirección general |
Módulo: | Formación avanzada en gestión de empresas |
Modalidad de enseñanza de la titulación: | Presencial |
Carácter: | Obligatoria | Curso: | 1 | Duración: | Semestral |
Créditos ECTS: | 2,00 | Horas presenciales: | 20,00 | Horas estimadas de trabajo autónomo: | 30,00 |
Idiomas en que se imparte la asignatura: | Español |
Idiomas del material de lectura o audiovisual: | Inglés, Español |
Departamentos responsables de la docencia
ECONOMÍA Y EMPRESA | R104 |
Dirección: | C/ La Cigüeña, 60 | Código postal: | 26004 |
Localidad: | Logroño | Provincia: | La Rioja |
Teléfono: | 941299382 | Fax: | 941299393 | Correo electrónico: | |
Profesorado previsto
Profesor: | Castresana Ruiz Carrillo, José Ignacio | Responsable de la asignatura |
Teléfono: | 941299571 | Correo electrónico: | jignacio.castresana@unirioja.es |
Despacho: | 116 | Edificio: | EDIFICIO QUINTILIANO | Tutorías: | Consultar |
Descripción de los contenidos
Los contenidos desarrollan el papel del directivo como líder de la organización, se analizarán entre otras las siguientes cuestiones:
- Liderazgo y dirección. Posiciones o estilos de liderazgo
- Liderazgo en los procesos de cambio
- Liderazgo y cultura organizativa
Requisitos previos de conocimientos y competencias para poder cursar con éxito la asignatura
Ninguno especificado.
Contexto
Liderazgo es una asignatura obligatoria de 2 ECTS que forma parte de la materia Dirección General (6ECTS) y se imparte en el primer bloque del máster
Competencias
Competencias generales
CG4 - Habilidad para comunicar oralmente las conclusiones principales de un estudio o trabajo de naturaleza económica o empresarial así como los conocimientos y razones últimas que las sustentan, usando la terminología y técnicas aceptadas por los profesionales del ámbito empresarial.
CG5 - Habilidad para formular por escrito estudios, informes y proyectos de naturaleza profesional o investigadora, propios del ámbito de la gestión de empresas, mediante el uso riguroso de modelos y herramientas de análisis proporcionados por las diferentes disciplinas que conforman los estudios de empresa.
Competencias específicas
CE10 - Conocimiento, comprensión y desarrollo de habilidades propias del ejercicio del liderazgo directivo.
Resultados del aprendizaje
- Seleccionar el estilo de liderazgo más adecuado en función del contexto
- Conocer instrumentos para liderar organizaciones y equipos.
Temario
1. Liderazgo y dirección: posiciones o estilos de liderazgo
Estilos básicos de dirección
Demandas de la situación
Demandas del equipo de trabajo
Crecimiento directivo
2. Liderazgo en los procesos de cambio
Diagnóstico de la resistencia al cambio
Métodos de cambio
3. Liderazgo y cultura organizativa
Influencia de la cultura en los procesos de dirección
Liderazgo simbólico
Instrumentos de dirección cultural: ritales, signos
Bibliografía
Tipo: | Título |
Básica | Liderazgo sistémico de la organización / Adolfo Blanco, José
Ignacio Castresana. -- Granada : Unión Iberoamericana de
Municipalistas, 2001. -- 201 p. ISBN84-931280-2-3 |
Básica | Dirección inteligente, dirección flexible / José Ignacio
Castresana, Adolfo Blanco. -- Madrid : Esic, 1992. -- 194 p.
ISBN84-7356-079-5
|
Básica | El directivo impulsor de la innovación / José I. Castresana y
Adolfo Blanco. -- Barcelona : Marcombo, D.L. 1990. -- 109 p.
ISBN84-267-0791-2 |
Básica | LIDERAZGO e innovación 2.0 : herramientas para potenciar el
talento de las organizaciones / Virginio Gallardo (coord.). --
Oleiros (La Coruña) : Netbiblo, D.L. 2011. -- 100 p. : gráf. ; 21
cm. -- (Pocket innova)
ISBN978-84-9745-577-0 |
Recursos en Internet |
En el aula virtual de la asignatura se dispondrá de recursos en internet actualizados |
Comunidad de liderazgo e innovación |
Metodología
Modalidades organizativas
Clases teóricas
Seminarios y talleres
Clases prácticas
Estudio y trabajo en grupo
Estudio y trabajo autónomo individual
Métodos de enseñanza
Método expositivo - Lección magistral
Estudio de casos
Aprendizaje cooperativo
Organización
Actividades presenciales | Tamaño de grupo | Horas |
Clases teóricas | Grande | 13,00 |
Seminarios y talleres | Reducido | 4,00 |
Clases prácticas | Reducido | 3,00 |
Total de horas presenciales | 20,00 |
Trabajo autónomo del estudiante | Horas |
Estudio y trabajo autónomo individual | 10,00 |
Estudio y trabajo en grupo | 20,00 |
Total de horas de trabajo autónomo | 30,00 |
Evaluación
Sistemas de evaluación | Recuperable | No Recup. |
Trabajos y proyectos | 40% | |
Técnicas de observación | | 15% |
Pruebas orales | | 15% |
Pruebas escritas | 30% | |
Total | 100% |
Comentarios
Criterios críticos para superar la asignatura
11/02/16 12:53:28 - G 2015-16 - 255M - 5128