Titulación: | Grado en Enfermería | 301G | |||||||
Asignatura: | Fundamentos de gestión enfermería | 855 | |||||||
Materia: | Fundamentos de gestión en enfermería | ||||||||
Módulo: | Ciencias de la Enfermería | ||||||||
Modalidad de enseñanza de la titulación: | Presencial | ||||||||
Carácter: | Obligatoria | Curso: | 3 | Duración: | Semestral | ||||
Créditos ECTS: | 6,00 | Horas presenciales: | 60,00 | Horas estimadas de trabajo autónomo: | 90,00 |
Idiomas en que se imparte la asignatura: | Español |
Idiomas del material de lectura o audiovisual: | Inglés, Español |
ENFERMERÍA | R200 | |||||||
Dirección: | C/ Donantes de Sangre, s/n | Código postal: | 26004 | |||||
Localidad: | Logroño | Provincia: | La Rioja | |||||
Teléfono: | 941 261 443 | Fax: | 941 261 443 | Correo electrónico: | euerioja@riojasalud.es |
Profesor: | Jodra Esteban, María Blanca | Responsable de la asignatura | |||||
Teléfono: | Correo electrónico: | maria-blanca.jodra@eue.unirioja.es | |||||
Despacho: | Edificio: | Tutorías: | Consultar |
1.1 Antecedentes históricos de la Administración y evolución del pensamiento administrativo. Modernas teorías de la Administración.
1.2 Concepto de Administración. Proceso administrativo. Importancia del equipo, la comunicación y la información con el proceso de gestión de los servicios sanitarios.
1.3 El proceso administrativo en la gestión de los servicios enfermeros.
1.4 Administración de servicios sanitarios. Sistemas de Salud. El Sistema de Salud Español.
2.1 Planificación sanitaria y de Enfermería. Concepto naturaleza y propósito de la planificación.
2.2 Etapas de la planificación: análisis y diagnostico de la situación. Priorización de necesidades. Elaboración de Objetivos. Programación de actividades. Técnicas más comunes utilizadas en la planificación.
2.3 Condicionantes económicos de la planificación. La necesidad humana como motor de la actividad económica. Presupuestos.
3.1 Organización. Concepto. Elementos del proceso organizativo Organigrama. Organización de servicios de salud y de enfermería.
3.2 Fases de la organización. Estructuración. Sistematización. Instalación
3.3 Cultura organizacional. Poder, Conflicto y cambios en las organizaciones.
3.4 Sistemas de organización del trabajo en Enfermería. La sistematización y protocolización del trabajo.
3.5 Metodología del trabajo en la distribución de cuidados. Calculo de necesidades y tiempos de Enfermería.
4.1 La dirección. El factor humano en la dirección de Enfermería.
4.2 Liderazgo en enfermería. Distintos enfoques. Estilos de liderazgo.
4.3 La motivación en enfermería. Teorías motivacionales. La orientación del personal como elemento motivador.
4.4 La comunicación como herramienta directiva.
4.5 Toma de decisiones. Concepto, modelos y método. Niveles de toma de decisiones.
4.6 Los grupos en la toma de decisiones. Ventajas e inconvenientes
5.1 Proceso de evaluación: concepto, objetivos, características y tipos. Áreas de evaluación en los Servicios de Salud. Técnicas de evaluación. Supervisión y evaluación de Enfermería.
5.2 Calidad: concepto, antecedentes históricos, componentes, indicadores, criterios, estándares y programas de calidad en la atención sanitaria.
6.1 Marketing Sanitario: Historia, principios, elementos. Tipos de producto
6.2 Marketing Sanitario para los “cuidados” de Enfermería.
6.3 La Enfermería del siglo XX. Necesidad de cambio.
6.4 Nuevos estilos de liderazgo. El Gestor de recursos humanos.
6.5 Bases del liderazgo del siglo XXI.
Tipo: | Título |
Básica | Ackley, B.J. y Ladwig,G.B. (2007). Manual de diagnósticos de Enfermería. Guía para la planificación de cuidados. Elsevier, España, Madrid. |
Básica | Alfaro Le-Fevre,R. (2003). Aplicación del Proceso Enfermero. Fomentar el cuidado en colaboración. Masson, Barcelona |
Básica | Arribas Cachá A., Arejula Torres, J.L., Borrego de la Rosa, L., Domingo Blázquez, M., Morente Parra, M., Robledo Martín, J., Santamaría García, J.M. (2006). Valoración Enfermera Estandarizada. Clasificación de los criterios de valoración de enfermería.Madr |
Básica | Asenjo Sebastian, M.A. (2006). Gestión diaria en el hospital. Masson. Barcelona |
Básica | Aylón Moliner, C. y col. (1994). Manuel Garantía de Calidad. Editado por la Consejería de Salud. Junta de Andalucía. |
Básica | Blanco R. M. y Mompart M. P. (1995). Administración de servicios de enfermería. Masson. Barcelona |
Básica | Casaus Pemán, I. y col. (1995). Introducción a la Gestión de Enfermería. Olalla, S.L. |
Básica | Fayor, H. (1979). Administración Industrial y General. El Ateneo. Buenos Aires. |
Básica | González López-Valcárcel, B. (2005). Difusión de nuevas tecnologías sanitarias y políticas publicas. Masson. Barcelona |
Básica | Hidalgo Vega, A., Del Llano Señariz, J. y Perez Camarero, S. (2006). Recursos humanos para la salud: suficiencia, adecuación y mejora. Masson, Barcelona. |
Básica | Jonhnson, M., Bulechek, G., McCloskey, J y coll (2004). Diagnósticos Enfermero. Resultados e Intervenciones. Interrelaciones NANDA, NOC y NIC. Elsevier España, S.A. Madrid |
Básica | La Mata, F. (1998). Manual de Administración y gestión sanitaria. Díaz de Santos. Madrid. |
Básica | Marriner Tomey, A. (1999). Manual para la Administración en Enfermería. Interamericana. México. |
Básica | Marriner Tomey, A. (2009). Guía de Gestión y Dirección de Enfermería. Elsevier España. |
Básica | Meneu, R., Ortun Rubio, R. y Rodriguez Artalejo, F. (2005). Innovaciones en gestión clínica y sanitaria. Masson, Barcelona. |
Básica | Mompart M. P y Durán M. (2001). Administración y Gestión. Difusión Avances de Enfermería (DAE). |
Básica | Nebreda, A: (1994). Administración Sanitaria y Sistemas de Salud. Síntesis. Madrid. |
Básica | Pacheco del Cedro, E. (1995). Administración de los servicios de enfermería. Síntesis. Madrid. |
Básica | Pallares Neila L. y García Junquera M. J. (1996). Guía práctica para la evaluación de calidad en la atención de enfermería. Olalla. |
Básica | Pickering,S. y Thompson,J. (2010). Gobierno clínico y gestión eficiente. Cómo cumplir la agenda de modernización. Elsevier, España, Barcelona. |
Básica | Temes, J. L. y Mengíbar Torres, M. (2007). GESTIÓN HOSPITALARIA. McGraw-Hill Interamericana. |
Básica | Álvarez Nebreda N. (1994). Administración sanitaria y sistemas de salud. Síntesis. Madrid |
Recursos en Internet |
http://www.isciii.es (INVESTEN)
http://www.enfermundi.com
http://www.nurseweek.com
http://www.allnurses.com
http://www.doyma.com
http://www.dinarte.es
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Actividades presenciales | Tamaño de grupo | Horas |
- Clases prácticas de aula | Grande | 10,00 |
- Clases teóricas | Grande | 44,00 |
- Pruebas presenciales de evaluación y tutorías | Grande | 2,00 |
- Seminarios | Reducido | 4,00 |
Total de horas presenciales | 60,00 |
Trabajo autónomo del estudiante | Horas |
- Estudio y trabajo autónomo individual | 65,00 |
- Estudio y trabajo en grupo | 25,00 |
Total de horas de trabajo autónomo | 90,00 |
Total de horas | 150,00 |
Sistemas de evaluación | Recuperable | No Recup. |
Pruebas escritas | 80% | |
Trabajos y proyectos | 20% | |
Total | 100% |