Dirección de Recursos Humanos
GUÍA DOCENTE Curso 2017-18
Titulación: | Grado en Administración y Dirección de Empresas | 201G |
Asignatura: | Dirección de Recursos Humanos | 692 |
Materia: | Dirección y organización de empresas |
Módulo: | Fundamentos de empresa: dirección y organización de empresas |
Modalidad de enseñanza de la titulación: | Presencial | Carácter: | Obligatoria |
Curso: | 2 | Créditos ECTS: | 6,00 | Duración: | Semestral |
Horas presenciales: | 60,00 | Horas estimadas de trabajo autónomo: | 90,00 |
Idiomas en que se imparte la asignatura: | Español |
Idiomas del material de lectura o audiovisual: | Inglés, Español |
Departamentos responsables de la docencia
ECONOMÍA Y EMPRESA | R104 |
Dirección: | C/ La Cigüeña, 60 | Código postal: | 26006 |
Localidad: | Logroño | Provincia: | La Rioja |
Teléfono: | 941299382 | Fax: | 941299393 | Correo electrónico: | dpto.eco.empresa@unirioja.es |
Profesorado previsto
Profesor: | Salinas Zárate, Rodolfo | Responsable de la asignatura |
Teléfono: | 941299379 | Correo electrónico: | rodolfo.salinas@unirioja.es |
Despacho: | 106 | Edificio: | EDIFICIO QUINTILIANO | Tutorías: | Consultar |
Profesor: | Gil López, Alfonso Jesús |
Teléfono: | 941299574 | Correo electrónico: | alfonso.gil@unirioja.es |
Despacho: | 120 | Edificio: | EDIFICIO QUINTILIANO | Tutorías: | Consultar |
Profesor: | Ibáñez Prado, José Ramón |
Teléfono: | 941299775 | Correo electrónico: | jose-ramon.ibanez@unirioja.es |
Despacho: | 100 | Edificio: | EDIFICIO QUINTILIANO | Tutorías: | Consultar |
Profesor: | Juárez Castelló, Carmelo Arturo |
Teléfono: | 941299296 | Correo electrónico: | carmelo.juarez@unirioja.es |
Despacho: | 129 | Edificio: | EDIFICIO QUINTILIANO | Tutorías: | Consultar |
Descripción de los contenidos
- El capital humano como fuente de ventaja competitiva.
- Evolución de los recursos humanos.
- Modelos de desarrollo de capital humano.
- Estrategias de recursos humanos: análisis de puestos de trabajo y planificación de los RR.HH., políticas de captación, formación, retribución, desarrollo de carreras, evaluación del desempeño.
- Gestión del riesgo laboral.
- La gestión internacional de los recursos humanos
Requisitos previos de conocimientos y competencias para poder cursar con éxito la asignatura
Recomendados para poder superar la asignatura.
Se recomienda tener conocimientos básicos de economía y administración de empresas. Asimismo, sería recomendable completar la formación adquirida en esta asignatura con conocimientos sobre organización y comportamiento organizativo.
Asignaturas que proporcionan los conocimientos y competencias:
- Comportamiento organizativo
- Gestión de organizaciones
- Fundamentos de economía
- Diseño organizativo
Contexto
En las grandes organizaciones, alrededor de tres cuartas partes de todos los costes están relacionadas con su personal. Asimismo, alrededor del 70 por ciento de la riqueza mundial es capital humano, es decir, las habilidades y los conocimientos de la gente, no capital físico o capital financiero. Las economías crecen y cambian gracias a la creatividad y a la motivación de las personas.
Las organizaciones y las economías son empresas humanas. Son fruto de las motivaciones, las decisiones y las acciones de muchas personas. Estas personas y sus acciones se combinan para innovar, crecer, generar oportunidades de empleo y mejorar sus productos y servicios. El proceso mediante el cual ocurre todo eso es uno de los milagros de las economías y de las organizaciones modernas y el objeto de estudio de esta asignatura.
La asignatura Dirección de Recursos Humanos, de carácter obligatorio, se asienta en los conocimientos de carácter introductorio que proporciona la asignatura de formación básica Gestión de las Organizaciones y aborda, junto con las asignaturas Diseño Organizativo y Comportamiento Organizativo, el estudio del soporte organizativo para la implantación de la estrategia.
Competencias
Competencias generales
CGIT1 - Capacidad de análisis y síntesis
CGIT3 - Comunicación oral y escrita en la lengua nativa
CGIT5 - Habilidad para buscar y analizar información proveniente de fuentes diversas
CGIP7 - Capacidad para trabajar en equipo
CGS12 - Capacidad de aplicar los conocimientos en la práctica
CGS13 - Capacidad de aprendizaje autónomo
Competencias específicas
CE2 - Conocer la normativa que afecta a la gestión empresarial y al funcionamiento de los mercados
CE3 - Identificar las fuentes de información relevante y su contenido
CE6 - Integrarse en cualquier área funcional de una empresa u organización: contabilidad, finanzas, marketing, recursos humanos y producción y desempeñar con soltura cualquier labor de gestión en ella encomendada
CE7 - Emitir informes de asesoramiento sobre situaciones concretas de empresas y mercados
CE9 - Aplicar al análisis de los problemas empresariales criterios profesionales basados en el manejo de instrumentos técnicos
Resultados del aprendizaje
- Comprender los problemas principales vinculados a la organización de empresas
- Analizar y entender las variables de entorno que afectan al funcionamiento de las empresas
- Adquirir conocimientos de dirección y gestión de recursos humanos
Temario
Tema 1.- Retos presentes y futuros de los recursos humanos
Estrategia de recursos humanos
Planificación e implantación de las políticas de recursos humanos
El departamento de recursos humanos
Tema 2.- Diseño de las organizaciones y de los puestos de trabajo
El problema de la organización
Estructura organizativa
Diseño de los puestos de trabajo
Tema 3 .- Políticas de contratación y selección del personal
Normas de contratación
Decisiones de contratación e información imperfecta
Selección de los candidatos
Señales
Tema 4 .- Formación
Encaje
Inversión en educación
Inversión en formación en el trabajo
Reparto de las rentas económicas y remuneración
Contratos implícitos
Tema 5 .- Gestión de la rotación
Cuestiones introductorias
Estrategias de retención
Captación de empleados de otras empresas
Despidos
Tema 6.- Evaluación y recompensa del rendimiento
Evaluación del rendimiento
Incentivos
Remuneración basada en el rendimiento
Tema 7.- Incentivos basados en la carrera profesional
Ascensos
Perspectivas profesionales
Remuneración basada en la antigüedad
Tema 8.- Temas actuales en la gestión de los recursos humanos
Gestión de la seguridad y la salud en el trabajo
Gestión internacional de los recursos humanos
Bibliografía
Tipo: | Título |
Básica | Lazear, Edward P. y Gibbs, Michael (2011): "Economía de los recursos humanos en la práctica", Antoni Bosch, Barcelona. Absys Biba |
Básica | Gómez-Mejía, Luis R., Balkin, David B. y Cardy, Robert L. (2008): "Gestión de recursos humanos", 5ª ed., Prentice-Hall, Madrid. Absys Biba |
Complementaria | Baron, James N. y Kreps, David M. (1999): "Strategic human resources: frameworks for general managers", John Wiley & Sons, New York. Absys Biba |
Complementaria | Bonache, Jaime y Cabrera, Ángel (directores) (2010): "Dirección de personas: evidencias y perspectivas para el siglo XXI", 3a ed., Pearson Educación, Madrid. Absys Biba |
Complementaria | de la Calle Durán, Mª del Carmen, Ortiz de Urbina Criado, Marta (2014): "Fundamentos de Recursos Humanos", Pearson Educación, Madrid. Absys Biba |
Complementaria | Dolan, S., Schuler, R.S., Jackson, S. y Valle, R. (2007): "La gestión de los recursos humano: cómo atraer, retener y desarrollar con éxito el capital humano en tiempos de transformación", 3ª ed., Mc Graw Hill, Madrid. Absys Biba |
Complementaria | Lazear Edward P. (1998): "Personnel economics for managers", John Wiley & Sons, New York. Absys Biba |
Complementaria | López Gandía, Juan y Blasco Lahoz, José Francisco (2014): "Curso de prevención de riesgos laborales", 14ª ed. Tirant lo Blanch, Valencia Absys Biba |
Complementaria | Pla Barber, José y León Darder, Fidel (2004): "Dirección de las empresas internacionales", Pearson Educación, Madrid. Absys Biba |
Complementaria | Porret Gelabert, Miquel (2010): "Gestión de personas: manual para la gestión del capital humano en las organizaciones", 4ª ed. ESIC, Pozuelo de Alarcón, Madrid
Absys Biba |
Recursos en Internet |
Aula virtual de la asignatura. Pone a disposición de los alumnos:
- Programación y cronograma.
- Resúmenes de contenidos y presentaciones.
- Ejercicios, cuestiones y guías de trabajo.
- Otros materiales y enlaces.
- Herramientas de comunicación y debate.
|
Metodología
Modalidades organizativas
Clases teóricas
Seminarios y talleres
Clases prácticas
Estudio y trabajo en grupo
Estudio y trabajo autónomo individual
Métodos de enseñanza
Método expositivo - Lección magistral
Estudio de casos
Resolución de ejercicios y problemas
Organización
Actividades presenciales | Tamaño de grupo | Horas |
Clases teóricas | Grande | 37,00 |
Clases prácticas | Reducido | 20,00 |
Pruebas presenciales de evaluación | Grande | 3,00 |
Total de horas presenciales | 60,00 |
Trabajo autónomo del estudiante | Horas |
Estudio autónomo y lectura de materiales bibliográficos. | 50,00 |
Elaboración individual de trabajos y resolución de ejerciciós y cuestiones. Preparación de clases prácticas, seminarios y talleres. | 27,00 |
Elaboración en grupo de trabajos. Preparación de presentaciones orales y debates. | 13,00 |
Total de horas de trabajo autónomo | 90,00 |
Evaluación
Sistemas de evaluación | Recuperable | No Recup. |
Técnicas de observación | | 5% |
Pruebas escritas | 60% | |
Trabajos y proyectos | 20% | 15% |
Total | 100% |
Comentarios
Las pruebas finales, tanto la correspondiente a la convocatoria ordinaria como a la extraordinaria, constarán de dos partes. La primera, con un valor de dos puntos, permitirá mejorar la nota obtenida durante el curso en las actividades de evaluación continua de carácter recuperable; la segunda parte, con un valor de seis puntos, se sumará a la nota obtenida durante el curso, que podrá alcanzar una puntuación máxima de cuatro (suma de las notas obtenidas en las actividades de evaluación continua de carácter tanto recuperable como no recuperable).
Para los estudiantes a tiempo parcial (reconocidos como tales por la Universidad), las actividades de evaluación no recuperable podrán ser sustituidas por otras, a especificar en cada caso. Esta posibilidad se habilitará siempre y cuando la causa que le impida la realización de la actividad de evaluación programada sea la que ha llevado al reconocimiento de la dedicación a tiempo parcial.
Criterios críticos para superar la asignatura
Para superar la asignatura será necesario cumplir todos los requisitos mínimos que se indican a continuación:
- Obtener un mínimo de 2 puntos sobre 6 en la prueba escrita.
- Obtener una nota global mínima de 5 puntos sobre 10.
31/01/18 12:14:29 - G 2017-18 - 201G - 692