Ninguno especificado.
1T.- EL CONCEPTO DE PROYECTO
1.1.- El concepto clásico de proyecto
1.2.- El concepto moderno de proyecto
1.3.- El ciclo de vida del proyecto
1.4.- Los agentes del proyecto y sus responsabilidades
1P.- PROYECTOS DE INGENIERÍA AGRÍCOLA
1.1.- Actividad profesional del Ingeniero Técnico Agrícola.
1.2.- Marco legal. Competencias.
1.3.- Colegios Profesionales.
2P.- EVALUACIÓN ECONÓMICA DEL PROYECTO
2.1- Estudio de mercado.
2.2.- Índices de rentabilidad.
2.2.- Análisis de sensibilidad.
3P.- ESTUDIOS PREVIOS: ANÁLISIS DE ALTERNATIVAS
3.1.- Objetivos y criterios de valor del promotor.
3.2.- Condicionantes.
3.3- Situación inicial.
3.4.- Alternativas tácticas y estratégicas.
3.5.- Generación de alternativas.
3.6.- Evaluación de alternativas.
4P.- MORFOLOGÍA DE LOS PROYECTOS DE INGENIERÍA AGRÍCOLA
4.1.- Memoria descriptiva y Anejos.
4.2.- Anejos del medio físico: estudio climático, edafológico, hidrológico y geotécnico.
4.3.- Anejos de Ingeniería del proceso: explotaciones agrícolas, jardines, regadíos, industrias agroalimentarias.
4.4.- Anejos de Ingeniería de las obras: construcciones, instalaciones.
4.5.- Planos.
4.6.- Pliego de condiciones.
4.7.- Presupuesto.
2T.- LA FORMALIZACIÓN DOCUMENTAL DEL PROYECTO
2.1.- Introducción
2.2.- El Estudio de Impacto Ambiental
2.3.- El Estudio de Seguridad y Salud
2.4.- El Estudio de Gestión de Residuos
2.5.- Las autorizaciones del proyecto
3T.- LOS PROYECTOS CON LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA
3.1.- Introducción
3.2.- El contrato de obras: el proyecto
3.3.- El contrato de obras: la preparación
3.4.- El contrato de obras: la adjudicación
3.5.- El contrato de obras: la ejecución y la extinción
4T.- LA DIRECCIÓN DEL ALCANCE
4.1.- Planificar la gestión del alcance
4.2.- Recopilación de requisitos
4.3.- Definición del alcance
4.4.- La EDT/WBS
4.5.- Verificación y control del alcance
5T.- LA DIRECCIÓN DE LOS PLAZOS
5.1.- Introducción
5.2.- Definir la actividades del proyecto
5.3.- Secuenciar la actividades del proyecto
5.4.- Estimar los recursos
5.5.- Desarrollar el cronograma
6T.- LA DIRECCIÓN DE COSTES
6.1.- Introducción
6.2.- Estimación de los costes
6.2.- Determinación del presupuesto
6.2.- Control de los costes
6.3.- El método EVMS
7T.- LA DIRECCIÓN DE LA COMUNICACIÓN
7.1.- Planificar la gestión de las comunicaciones del proyecto
7.2.- Gestionar y controlar las comunicaciones del proyecto
7.3.- Los correos electrónicos
7.4.- Los informes técnicos
7.5.- Las presentaciones
7.6.- Los posters
8T.- LA DIRECCIÓN DE LOS RIESGOS
8.1.- Introducción
8.2.- La planificación de la gestión de riesgos
8.3.- La identificación de los riesgos
8.4.- El análisis cualitativo y cuantitativo
8.5.- La planificación de la respuesta a los riesgos
8.6.- El control de los riesgos