Liderazgo
GUÍA DOCENTE Curso 2022-23
Titulación: | Máster Universitario en Gestión de Empresas | 255M |
Asignatura: | Liderazgo | 5128 |
Materia: | Dirección general |
Módulo: | Formación avanzada en gestión de empresas |
Modalidad de enseñanza de la titulación: | Presencial | Carácter: | Obligatoria |
Curso: | 1 | Créditos ECTS: | 2,00 | Duración: | Semestral (Primer Semestre) |
Horas presenciales: | 20,00 | Horas estimadas de trabajo autónomo: | 30,00 |
Idiomas en que se imparte la asignatura: | Español |
Idiomas del material de lectura o audiovisual: | Inglés, Español |
Departamentos responsables de la docencia
ECONOMÍA Y EMPRESA | R104 |
Dirección: | C/ La Cigüeña, 60 | Código postal: | 26006 |
Localidad: | Logroño | Provincia: | La Rioja |
Teléfono: | 941299382 | Fax: | 941299393 | Correo electrónico: | dpto.eco.empresa@unirioja.es |
Profesorado previsto
Profesor: | Gil López, Alfonso Jesús | Responsable de la asignatura |
Teléfono: | 941299396 | Correo electrónico: | alfonso.gil@unirioja.es |
Despacho: | 126 | Edificio: | QUINTILIANO | Tutorías: | Consultar |
Descripción de los contenidos
Los contenidos desarrollan el papel del directivo como líder de la organización, se analizarán entre otras las siguientes cuestiones:
- Liderazgo y dirección. Posiciones o estilos de liderazgo
- Liderazgo en los procesos de cambio
- Liderazgo y cultura organizativa
Requisitos previos de conocimientos y competencias para poder cursar con éxito la asignatura
Ninguno especificado.
Contexto
Liderazgo es una asignatura obligatoria de 2 ECTS que forma parte de la materia Dirección General (6ECTS) y se imparte en el primer bloque del máster
Competencias
Competencias generales
CG4 - Habilidad para comunicar oralmente las conclusiones principales de un estudio o trabajo de naturaleza económica o empresarial así como los conocimientos y razones últimas que las sustentan, usando la terminología y técnicas aceptadas por los profesionales del ámbito empresarial.
CG5 - Habilidad para formular por escrito estudios, informes y proyectos de naturaleza profesional o investigadora, propios del ámbito de la gestión de empresas, mediante el uso riguroso de modelos y herramientas de análisis proporcionados por las diferentes disciplinas que conforman los estudios de empresa.
Competencias específicas
CE10 - Conocimiento, comprensión y desarrollo de habilidades propias del ejercicio del liderazgo directivo.
Resultados del aprendizaje
- Seleccionar el estilo de liderazgo más adecuado en función del contexto
- Conocer instrumentos para liderar organizaciones y equipos.
Temario
1. Descripción general del liderazgo
- Concepto de liderazgo
- Funciones administrativas del liderazgo
2. Principales teorías de liderazgo
- Análisis de las teorías de liderazgo
- Paradigmas de liderazgo
3. Tipologías de liderazgo
- Tipologías clásicas del liderazgo
- Tipologías actuales de liderazgo
4. Liderazgo y cultura organizativa
- La cultura organizativa
- Estilos de liderazgo y cultura organizativa
5. Liderazgo y cambio
- Teoría del cambio organizativo
- Liderazgo y cambio organizativo
Bibliografía
Tipo: | Título |
Básica | Bryman, A., Collison, D., Jackson, B. y Uhl-Bien, M. (eds.) (2011). The SAGE handbook of leadership. SAGE. https://elibro.net/es/ereader/unirioja/136411 |
Básica | Lussier, R. N. y Achua, C. F. (2002). Liderazgo. Teoría. Aplicación. Desarrollo de habilidades. México: Thomson Learning. |
Básica | Brey, M. y Yasinetskaya, Y. (2019). Alfas y omegas: el poder femenino en las organizaciones: Barcelona: Plataforma Editorial. |
Complementaria | Brey, M. y Yasinetskaya, Y. (2019). Alfas y omegas: el poder femenino en las organizaciones: Barcelona: Plataforma Editorial. |
Complementaria | Castresana Ruiz-Carrillo, J. I. y Blanco Martínez, A. (2001). Dirección inteligente, dirección flexible. Madrid: ESIC. |
Complementaria | Gil, A.J., Rodrigo-Moya, B. y Morcillo-Bellido, J. (2018). The effect of leadership in the development of innovation capacity: a learning organization perspective. Leadership & Organization Development Journal, 39(6), 694-711. |
Complementaria | López-Jurado Puig, M. (2018). Mirando hacia el futuro: la competencia transversal del liderazgo: ¿liderar ... para qué? Madrid: UNED. https://elibro.net/es/ereader/unirioja/48931 |
Recursos en Internet |
En el aula virtual de la asignatura se dispondrá de recursos en internet actualizados |
Comunidad de liderazgo e innovación |
Metodología
Modalidades organizativas
Clases teóricas
Seminarios y talleres
Clases prácticas
Estudio y trabajo en grupo
Estudio y trabajo autónomo individual
Métodos de enseñanza
Método expositivo - Lección magistral
Estudio de casos
Aprendizaje cooperativo
Organización
Actividades presenciales | Tamaño de grupo | Horas |
Clases teóricas | Grande | 11,00 |
Seminarios y talleres | Reducido | 4,00 |
Clases prácticas | Reducido | 3,00 |
Prueba final de evaluación | Grande | 2,00 |
Total de horas presenciales | 20,00 |
Trabajo autónomo del estudiante | Horas |
Estudio y trabajo autónomo individual | 10,00 |
Estudio y trabajo en grupo | 20,00 |
Total de horas de trabajo autónomo | 30,00 |
Evaluación
Sistemas de evaluación | Recuperable | No Recup. |
Pruebas escritas | 30% | |
Pruebas orales | | 15% |
Técnicas de observación | | 15% |
Trabajos y proyectos | 40% | |
Total | 100% |
Comentarios
15/03/2023 10:34:17 - G 2022-23 - 255M - 5128