Fundamentos de recursos humanos / María del Carmen de la Calle Durán, Marta Ortiz de Urbina Criado.

AUTOR: María del Carmen de la Calle Durán -  Marta Ortiz de Urbina Criado
ISBN: 9788490354094
IDIOMA: spa
PÁGINAS: XVIII, 213
AÑO: 2014

 
   
RECOMENDADO EN LAS SIGUIENTES ASIGNATURAS
Dirección de Recursos Humanos
Gestión de la formación y el desarrollo
Planificación, selección y evaluación de Recursos humanos
 
RESUMEN

El libro “Fundamentos de Recursos Humanos” nace en 2004 como fruto de la experiencia de las autoras en el ámbito docente de las asignaturas de gestión de los recursos humanos y con el deseo de dar respuesta a las nuevas necesidades que plantea el Espacio Europeo de Educación Superior. A lo largo de estos años ha sido utilizado tanto en España como en Latinoamérica para la formación en Recursos Humanos de los estudiantes de múltiples carreras, y ha servido como libro de consulta para directivos y consultores empresariales dado su contenido teórico-práctico. Sin embargo, desde la publicación de la primera edición, ha habido muchos cambios en el entorno y en las empresas que han afectado a la gestión de los recursos humanos. En esta segunda edición se ha realizado una revisión y actualización de todos los contenidos del libro para adaptarlo a las nuevas necesidades docentes y profesionales.
La segunda edición del libro, siguiendo la misma filosofía que la primera, se ha estructurado de la siguiente forma:
· Una parte introductoria en la que se justifica la importancia de la gestión de los recursos humanos, su evolución, así como sus objetivos (Capítulo 1).
· Parte I. Procesos básicos, son el soporte para las demás actividades de recursos humanos y en ellos se incluyen el análisis y diseño del puesto de trabajo (Capítulo 2) y la planificación de los recursos humanos (Capítulo 3).
· Parte II. Procesos de afectación, tendentes a buscar y adquirir los mejores profesionales para la empresa como son el reclutamiento (Capítulo 4), selección y socialización (Capítulo 5).
· Parte III. Procesos de formación y desarrollo para el perfeccionamiento de conocimientos y habilidades (Capítulo 6) y la gestión de la carrera profesional del individuo dentro de la organización (Capítulo 7).
· Parte IV. Procesos sustractivos, a través de los cuales el individuo se desvincula de la empresa de forma voluntaria o involuntaria (Capítulo 8).
· Parte V. Procesos de evaluación y compensación, que incluyen la evaluación y gestión del rendimiento (Capítulo 9), así como las distintas formas de retribución y compensación (Capítulo 10).
El libro se completa con lecturas de prensa de actualidad relacionadas con los conceptos de cada capítulo para facilitar el debate y la comprensión de los fundamentos de los recursos humanos.